作为项目经理,你是技术权威吗? [发表于 2003/9/23] 状态 开放帖 浏览量 20633 |
Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/25]
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TO 魔术师杨 你说的有一定道理,希望更深入/全面/实际的看这个问题~~
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9楼
camer
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职务 无
军衔 上将
来自 广东
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Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/27]
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其实我觉得只是一个发展阶段的问题,我们还远没有达到能够将技术和管理完全分工的阶段,但是你可以发现越大越专业的公司,其内部分工越明确,因为做一个项目,特别是大项目,范围涉及很广,根本就没法找到技术权威。(有谁会样样皆通,虽然牛人无数,但啥都门清的俺还没见过),但是向这方面发展的倾向性是明显的,市场还是能给我们PM机会的,至少我认为,呵呵。
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10楼
barrett
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职务 无
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来自 北京
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Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/29]
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嗯,我也觉得主要是公司发展阶段的问题,发展到一定阶段项目经理与技术骨干会慢慢的分离的
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11楼
gentou
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军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/29]
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其实现在很多企业的高层领导还不知道什么是项目管理,不明白怎么运用项目管理的知识,如果有更多的人来学习PMP,讨论PMP,那么项目经理的日子就会好过很多。
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12楼
hzkp
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Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/30]
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恩~~在形象~基本就是领导期望过高,或者全无希望。相互不能信任,沟通再出现问题,项目管理能力不足等等很多方面的原因吧。 是否有很多人讨论我觉得不是关键问题,关键的是项目经理自身能掌握多大的局面,自己的自信是否传达给了别人,让别人非常了解你再做什么,你做到哪里,你讲要做到哪里。 请高手指点。
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13楼
魔术师杨
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军衔 三等兵
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Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/30]
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我现在在一个软件开发项目组,我的职责是提需求,没想到吧,项目经理是一个系统设计师。
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14楼
jinaimin
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职务 无
军衔 二等兵
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Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/30]
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项目经理最好是技术权威,同时具有相应的沟通协调能力。我认为项目经理是技术权威没有什么不好,最重要的是他(或她)是否具备项目经理的素质。
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15楼
jinaimin
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职务 无
军衔 二等兵
来自 新疆
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Re:作为项目经理,你是技术权威吗?
[回复于 2003/9/30]
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我是做软件的,在这一行,不管是否做管理,技术必须过硬。。。想想M$,BILL GATES虽然是管理的最高层,但他还有一个角色:首席技术架构师。。。可以说明技术在这一行的重要性
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16楼
camer
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